El candidato a contralor Brad Lander habla en un mitin frente al Ayuntamiento el 5 de junio de 2021 en la ciudad de Nueva York. (Shutterstock)

Por Linda Nwoke

Ahora que concluyen las elecciones para los distintos cargos en la ciudad de Nueva York, con los ganadores anunciados, los neoyorquinos se preguntan qué sigue, ¿cuándo podemos comenzar a ver los cambios prometidos durante la campaña?

Nos reunimos con uno de los funcionarios recién electos, el contralor de la ciudad de Nueva York, un puesto vital que contribuye significativamente al buen funcionamiento de los asuntos de la ciudad. El contralor electo, el concejal Brad Lander, que representa al vecindario de Park Slope en Brooklyn, dirigió su campaña enfocándose en impulsar la recuperación pospandémica y el cambio climático.

Escuche una entrevista con el Contralor de la Ciudad de Nueva York Brad Lander a continuación:

El siguiente es un extracto de sus conversaciones con nuestro editor en jefe, donde abordamos cuestiones sobre su función, lo que los neoyorquinos deben esperar en los primeros 100 días de reanudación, cambios efectivos y más.

Con más de 15 años de experiencia en el servicio público, Brad Lander trabajará en estrecha colaboración con el nuevo alcalde electo Eric Adams, presidente del condado de Brooklyn que fue elegido alcalde. El papel de Lander servirá como registro de la administración de Eric Adam. A medida que la ciudad de Nueva York atraviesa los numerosos desafíos magnificados por COVID 19, existe una necesidad urgente de garantizar que los más de $ 14 mil millones de fondos de recuperación de Covid del gobierno federal se utilicen con prudencia para restaurar las comunidades de la ciudad de Nueva York.

Papel del Contralor de Nueva York
El concejal Lander explicó que su trabajo como contralor, el guardián del presupuesto de la ciudad, también requiere trabajar en estrecha colaboración con el alcalde y otros miembros del concejo municipal para lograr un buen gobierno en la ciudad.

Prácticamente, significa que su puesto supervisa el patrón de gasto dentro de la Ciudad, cuidando a todas las comunidades y asegurando el gasto adecuado del presupuesto. “Nuestro fiduciario a largo plazo es asegurarnos de que nuestros trabajadores del sector público obtengan sus pensiones. Y también, como director de responsabilidad de nuestra ciudad para asegurarnos de que el gobierno de la ciudad cumpla sus promesas de que las agencias están trabajando bien, que estamos gastando nuestro dinero de manera inteligente. "

Principales prioridades de la administración en los primeros 100 días
Lo primordial en la lista de logros propuestos por la Contraloría en el primer centenario de asumir el cargo asegura el uso juicioso de los recursos asignados para ayudar a las comunidades a salir de la pandemia, en particular, estableciendo un sistema de seguimiento para monitorear el desempeño de las diferentes agencias. Tiene la intención de establecer un sistema de seguimiento para identificar el gasto y otras métricas para evaluar si el gasto cumple con las metas establecidas.

“Así que voy a establecer un sistema de seguimiento para asegurarme de que los fondos del Plan de Rescate Estadounidense y los fondos de infraestructura se gasten de manera inteligente. Pero también dirígete a las comunidades que más los necesitan, que los trabajos lleguen a las personas que los necesitan, que tienen un salario digno o trabajos sindicales, creando oportunidades reales. "

En segundo lugar, establecerá un sistema de seguimiento de auditorías para rastrear el desempeño de las agencias de la Ciudad. Citando un incidente para respaldar su punto, dijo: “En el sureste de Queens, el problema número uno es que la gente está tan molesta por la basura, los vertidos ilegales y el saneamiento. Eso significa que hay ratas en todas las comunidades. Así que lograr que el gobierno haga lo básico en cada comunidad es un objetivo real para mí ".

Así como la planificación anticipada para emergencias sigue siendo una prioridad, en su opinión, la Ciudad estaba mal preparada para las crisis causadas por la pandemia de COVID-19. “Quiero llevarnos por un mejor camino para pensar en las crisis que se avecinan a largo plazo. Sabes, no estábamos preparados para la pandemia y la pagamos en la vida de más de 30000 de nuestros vecinos ”, dice. Por lo tanto, es necesario comenzar a planificar la crisis climática que se avecina ”.

Según el Contralor electo Lander, “Sabemos que se acerca la crisis climática. Vimos eso en el huracán Ida y el huracán Sandy. Sabemos que serán las comunidades de color de primera línea las que sufrirán la peor parte a menos que hagamos más ahora para asegurarnos de que estamos construyendo una ciudad resiliente con principios de justicia ambiental en mente ".

Construcción de un banco público para la gente de la ciudad de Nueva York
La idea del contralor de un banco público es una institución que atiende las necesidades e intereses de los miembros de la comunidad marginados o minoritarios a través de la concesión de préstamos. Una institución financiera para construir la comunidad poniendo préstamos a disposición de empresas propiedad de minorías y mujeres (MWB).

En su opinión, los fondos de los bancos públicos provienen de algunos de los activos y recursos que la Ciudad genera a partir de los impuestos y pueden usarse para promover y construir valores. “En lugar de ponerlos en una institución crediticia privada donde el dinero podría ser prestado a Amazon, Facebook o Walmart, ¿por qué no tenemos un banco público? Un banco que dice que vamos a prestar esos recursos para cosas que generen dinero, pero eso es consistente con nuestros valores para una ciudad de Nueva York próspera y más inclusiva ”, explica.

Informes anteriores de la oficina del contralor de la Ciudad de Nueva York indican que se asigna menos del 4% del presupuesto anual de contratación de más de $ 20 mil millones de la Ciudad a MWB. Estos informes ayudan a que la Ciudad, su oficina y otras agencias rindan cuentas. Explica: "Voy a seguir publicando el informe anual que hace el contralor, que responsabiliza a todas las agencias de la ciudad, incluida la oficina del contralor".

Sin embargo, trabajar con la oficina del alcalde para facilitar el pago oportuno de los contratos es fundamental más allá de la elaboración de informes. Según él, “En este momento, cuando obtienes un contrato de la Ciudad, puede pasar un año antes de que te paguen. Y, si es una pequeña empresa que no tiene mucho capital, no puede esperar todo ese tiempo ".

Por lo tanto, el banco público propuesto apoyará a las pequeñas empresas mediante la concesión de préstamos. "Aquí es donde interviene el banco público, para proporcionar algunas líneas de crédito o capital inicial que podrían ayudar especialmente a las empresas pertenecientes a minorías y mujeres a obtener el capital que necesitan para comenzar, para que incluso puedan presentar una oferta por un contrato de la ciudad".

Apoyando el futuro de los inmigrantes de Nueva York: marcando la diferencia
Además de apoyar con éxito la aprobación del proyecto de ley 'Nuestra ciudad, nuestro voto', que fortalece la diversidad de la ciudad y aumenta la voz de los inmigrantes, Lander se compromete a apoyar continuamente la creación de más oportunidades de inversión para las pequeñas empresas emergentes.

Por ejemplo, fomentamos un sistema de aprobación de licencias más eficiente, apoyando el acceso fácil a capital y préstamos, promoviendo nuevas rondas de programas de propiedad de vivienda asequibles y cooperativos para familias de clase trabajadora y sin ignorar las viviendas asequibles para personas de bajos ingresos.
“Me gustaría ver una nueva ronda de programas de propiedad de vivienda cooperativos y asequibles como el antiguo programa Mitchell Lama. En el pasado, usábamos mucho dinero para viviendas asequibles para crear cooperativas y oportunidades de propiedad de vivienda, pero ahora casi todo se destina a desarrolladores privados para construir viviendas de alquiler ".

El Contralor electo abordó el tema de la vivienda asequible para personas de bajos ingresos, especialmente para las personas sin hogar o para ser propietarios de viviendas desalojados.

Más allá de los informes
Más allá de todos los informes, el nuevo contralor quiere efectuar cambios trabajando directamente con las partes interesadas a las que apoya. “Tenemos un conjunto de ideas sobre cómo podemos hacer esa función, pero de una manera que trabaje cuidadosamente con la administración y las agencias. Entonces, hay oportunidades al comienzo de una auditoría para decir, hablemos sobre un área que vamos a ver para que cuando publiquemos nuestros hallazgos, el comisionado se ponga de pie junto con el contralor y diga, estamos buceando. para arreglarlos ".

Sigue siendo un defensor de ir más allá de los juegos de culpas y centrarse en la solución. “El alcalde electo y yo estamos convocando un grupo de trabajo. Nuestros equipos están trabajando juntos y nos aseguraremos de que no tenga que esperar un año para que le paguen por ese servicio de cuidado de niños o de ancianos ”.

Disparidades en la salud, creación de empleo y supervivencia de pequeñas empresas Post COVID-19
Desde y durante COVID-19, los informes han demostrado que las comunidades negras y marrones han luchado con las disparidades en la salud, la creación de empleos y la supervivencia de las pequeñas empresas vinculadas a la injusticia racial. El contralor electo reconoció el hecho, “Tenemos que comenzar diciendo que vemos las formas en que las comunidades negras, caribeñas y latinas son excluidas de oportunidades que tienen consecuencias reales debido al COVID en nuestras escuelas, oportunidades comerciales, disparidades salariales y en la contratación. "

Sin embargo, más allá de ser honesto, insistió en que es igualmente importante trazar y ejecutar planes efectivos para un cambio duradero que beneficiará a todos los miembros de la comunidad. Una solución capturada en el libro, "La suma de nosotros: lo que el racismo nos cuesta a todos y cómo podemos prosperar juntos", de Heather McGhee, afirma. “Y entonces, ella muestra cómo, por un lado, tenemos que mantener el lente de la equidad y ver las disparidades porque es una cuestión de justicia y estamos violando nuestros valores y principios fundamentales. Pero, por otro lado, si podemos construir una economía que sea genuinamente igualitaria e inclusiva, será más próspera para todos porque más personas pueden crear nuevos negocios y tener éxito. Tienes menos problemas en el futuro ".

Algunos de sus pasos inmediatos para abordar la justicia racial en su mandato incluyen la creación de un nuevo puesto llamado 'Auditor Jefe de Equidad' y asegurarse de que el equipo reciba capacitación de expertos en el campo.

Compartió una llamada que sostuvo con el senador Schumer sobre el proyecto de ley de infraestructura y su uso para efectuar cambios; por primera vez, se acerca a los trabajos. Trae una lente de equidad que dice que queremos asegurarnos de que las personas de color puedan obtener los contratos, los trabajos, los aprendizajes sindicales para que esos recursos públicos puedan ser una oportunidad para corregir errores históricos y crear más oportunidades. Y vamos a contratar para un puesto que llamamos Auditor Jefe de Renta Variable ".

Carrera por la gobernación de Nueva York
La carrera por la gobernación de Nueva York es la próxima gran novedad además de la persistente epidemia de COVID-19. Lander habló sobre su apoyo a Jumaane Williams, uno de los contendientes, alguien con quien ha trabajado a lo largo de los años, y cree en su candidatura, “Jumaane es alguien con quien tuve la gran bendición de trabajar durante los 12 años de mi tiempo en la Ciudad. Consejo. Nos conocíamos cuando él dirigía a inquilinos y vecinos, y yo dirigía el Comité de la Quinta Avenida. Juntos, trabajamos para aprobar la Ley de Seguridad Comunitaria, para combatir las detenciones y registros discriminatorios. Estaba orgulloso de ser su socio en la aprobación de la Ley de Seguridad Comunitaria. Pero estoy entusiasmado con su campaña para gobernador y la forma en que está articulando una visión realmente audaz y progresista de lo que es posible en el estado de Nueva York ”. añadió.

Nueva ola de cambio progresivo
Como prometió durante su campaña, el Contralor electo de la Ciudad de Nueva York está listo para efectuar cambios, y los neoyorquinos están a punto de presenciar una nueva ola de cambios progresivos.

Brad Lander, el nuevo contralor, espera poder servir mejor a la gente. No mucha gente sabe realmente lo que hace el contralor, pero queremos ser socios y queremos trabajar con ustedes ”, dice. ¡Esperamos!

  brad lander, Nueva York