Le candidat contrôleur Brad Lander prend la parole lors d'un rassemblement devant l'hôtel de ville le 5 juin 2021 à New York. (Shutterstock)

Par Linda Nwoke

Maintenant que l'élection pour les différents postes à New York est terminée et que les gagnants ont été annoncés, les New-Yorkais se demandent quelle sera la prochaine étape, quand pourrons-nous commencer à voir les changements promis pendant la campagne ?

Nous avons rencontré l'un des nouveaux élus, le contrôleur de la ville de New York, un poste vital qui contribue de manière significative au bon fonctionnement des affaires de la ville. Le contrôleur élu, le membre du conseil Brad Lander, qui représente le quartier de Park Slope à Brooklyn, a mené sa campagne en se concentrant sur la relance post-pandémique et le changement climatique.

Écoutez une interview avec le contrôleur de la ville de New York, Brad Lander, ci-dessous :

Ce qui suit est un extrait de ses discussions avec notre rédacteur en chef, où nous avons abordé des questions concernant son rôle, ce à quoi les New-Yorkais devraient s'attendre au cours des 100 premiers jours de reprise, effectuer des changements, et plus encore.

Avec plus de 15 ans d'expérience dans la fonction publique, Brad Lander travaillera en étroite collaboration avec le nouveau maire élu Eric Adams, président de l'arrondissement de Brooklyn qui a été élu maire. Le rôle de Lander servira d'enregistrement à l'administration d'Eric Adam. Alors que la ville de New York subit les nombreux défis amplifiés par COVID 19, il est urgent de s'assurer que les fonds de récupération de plus de 14 milliards de dollars du gouvernement fédéral sont utilisés judicieusement pour restaurer les communautés de New York.

Rôle du contrôleur de New York
Le membre du conseil Lander a expliqué que son travail en tant que contrôleur, le chien de garde du budget de la ville, exige également de travailler en étroite collaboration avec le maire et les autres membres du conseil municipal pour assurer une bonne gouvernance dans la ville.

Concrètement, cela signifie que son poste supervise le modèle de dépenses au sein de la ville, en veillant sur toutes les communautés et en veillant à la bonne dépense du budget. « Notre fiduciaire à long terme est de veiller à ce que nos travailleurs du secteur public reçoivent leurs pensions. Et aussi, en tant que responsable de la responsabilité de notre ville pour s'assurer que le gouvernement municipal tient ses promesses que les agences fonctionnent bien, que nous dépensons notre argent judicieusement. ”

Principales priorités de l'administration au cours des 100 premiers jours
Paramount sur la liste des réalisations proposées par le contrôleur au cours du premier centenaire de son entrée en fonction assure l'utilisation judicieuse des ressources allouées pour aider les communautés à sortir de la pandémie, en particulier en mettant en place un système de suivi pour surveiller les performances des différentes agences. Il a l'intention de mettre en place un système de suivi pour identifier les dépenses et d'autres mesures pour évaluer si les dépenses répondent aux objectifs fixés.

«Je vais donc mettre en place un système de suivi pour m'assurer que les fonds du plan de sauvetage américain et les fonds d'infrastructure sont dépensés à bon escient. Mais faites également savoir aux communautés qui en ont le plus besoin, que les emplois parviennent aux personnes qui en ont besoin, qu'il s'agisse d'emplois rémunérés ou syndiqués, créant de réelles opportunités. ”

Dans un deuxième temps, il mettra en place un système de suivi des audits pour suivre la performance des agences de la Ville. Citant un incident pour étayer son propos, il a déclaré: «Dans le sud-est du Queens, le problème numéro un était que les gens étaient tellement mécontents des ordures, des décharges illégales et de l'assainissement. Cela signifie qu'il y a des rats partout dans les communautés. Donc, simplement amener le gouvernement à faire les choses de base dans chaque communauté est un véritable objectif pour moi.

Tout comme la planification des urgences demeure une priorité, selon lui, la Ville était mal préparée aux crises causées par la pandémie de COVID-19. «Je veux nous mettre sur une meilleure voie pour réfléchir aux crises à venir à long terme. Vous savez, nous n'étions pas prêts pour la pandémie, et nous l'avons payé de la vie de plus de 30000 XNUMX de nos voisins », dit-il. Il est donc nécessaire de commencer à planifier la crise climatique qui se profile.

Selon le contrôleur élu Lander, « nous savons que la crise climatique approche. Nous l'avons vu lors de l'ouragan Ida et de l'ouragan Sandy. Nous savons que ce seront les communautés de couleur de première ligne qui en subiront le poids, à moins que nous ne fassions plus maintenant pour nous assurer que nous construisons une ville résiliente en gardant à l'esprit les principes de justice environnementale.

Construire une banque publique pour les habitants de New York
L'idée du contrôleur d'une banque publique est une institution qui répond aux besoins et aux intérêts des membres marginalisés ou minoritaires de la communauté par l'octroi de prêts. Une institution financière pour construire la communauté en mettant des prêts à la disposition des entreprises appartenant à des minorités et à des femmes (MWB).

À son avis, les fonds des banques publiques proviennent de certains des actifs et des ressources que la Ville génère à partir des impôts et peuvent être utilisés pour promouvoir et créer des valeurs. «Plutôt que de les placer dans une institution de prêt privée où l'argent pourrait être prêté à Amazon, Facebook ou Walmart, pourquoi n'aurions-nous pas une banque publique. Une banque qui dit que nous allons prêter ces ressources pour des choses qui rapporteront de l'argent, mais qui est conforme à nos valeurs pour une ville de New York prospère et plus inclusive », explique-t-il.

Des rapports antérieurs du bureau du contrôleur de la ville de New York indiquent que moins de 4 % du budget contractuel annuel de plus de 20 milliards de dollars de la ville sont attribués à MWB. Ces rapports aident à tenir la Ville, son bureau et les autres organismes responsables. Il explique : « Je vais continuer à publier le rapport annuel que fait le contrôleur, qui tient chaque agence municipale, y compris le bureau du contrôleur responsable.

Cependant, travailler avec le bureau du maire pour faciliter le paiement en temps opportun des contrats est essentiel au-delà de la production de rapports. Selon lui, « En ce moment, lorsque vous obtenez un contrat de la Ville, cela peut prendre un an avant d'être payé. Et, si vous êtes une petite entreprise qui n'a pas beaucoup de capital, vous ne pouvez pas attendre tout ce temps.

Par conséquent, la banque publique proposée soutiendra les petites entreprises en accordant des prêts. "C'est là que cette banque publique entre en jeu, pour fournir des lignes de crédit ou du capital de démarrage qui pourraient particulièrement aider les entreprises appartenant à des minorités et à des femmes à obtenir le capital dont elles ont besoin pour démarrer, afin qu'elles puissent même soumissionner sur un contrat de ville."

Soutenir l'avenir des immigrants à NYC : faire la différence
En plus de soutenir avec succès l'adoption du projet de loi "Notre ville, notre vote", qui renforce la diversité de la ville et accroît la voix des immigrants, Lander s'engage à soutenir en permanence la création d'opportunités d'investissement pour les petites entreprises en démarrage.

Par exemple, nous encourageons un système d'approbation des licences plus efficace, favorisant un accès facile au capital et aux prêts, promouvant de nouvelles séries de programmes d'accession à la propriété abordables et coopératifs pour les familles de la classe ouvrière, et n'ignorant pas le logement abordable pour les personnes à faible revenu.
"J'aimerais voir une nouvelle série de programmes d'accession à la propriété abordables et coopératifs comme l'ancien programme Mitchell Lama. À l'époque, nous utilisions une grande partie de l'argent pour le logement abordable pour créer des coopératives et des opportunités d'accession à la propriété, mais maintenant, presque tout va à des promoteurs privés pour construire des logements locatifs.

Le contrôleur élu a abordé la question des logements abordables pour les personnes à faible revenu, en particulier pour les sans-abri ou les propriétaires qui seront expulsés.

Au-delà des rapports
Au-delà de tous les rapports, le nouveau contrôleur veut apporter des changements en travaillant de près avec les intervenants qu'il appuie. «Nous avons un ensemble d'idées sur la façon dont nous pouvons remplir cette fonction, mais d'une manière qui fonctionne de manière réfléchie avec l'administration et les agences. Donc, il y a des occasions au début d'une vérification de dire, parlons d'un domaine que nous allons examiner afin que lorsque nous publierons nos conclusions, le commissaire se lèvera avec le contrôleur et dira, nous plongeons pour les réparer.

Il reste un défenseur d'aller au-delà des jeux de blâme et de se concentrer sur la solution. « Le maire élu et moi-même convoquons un groupe de travail. Nos équipes travaillent ensemble et nous allons faire en sorte que vous n'ayez pas à attendre un an pour être payé pour ce service de garde d'enfants ou ce service de soins aux personnes âgées rendu.

Disparités en matière de santé, création d'emplois et survie des petites entreprises après la COVID-19
Depuis et pendant COVID-19, des rapports ont montré que les communautés noires et brunes ont lutté contre les disparités en matière de santé, la création d'emplois et la survie des petites entreprises liées à l'injustice raciale. Le contrôleur élu a reconnu le fait : « Nous devons commencer par dire que nous voyons les façons dont les communautés noires, caribéennes et latino-américaines sont exclues des opportunités qui ont des conséquences réelles à cause du COVID dans nos écoles, des opportunités commerciales, des disparités salariales et des contrats. ”

Cependant, au-delà de l'honnêteté, il a insisté sur le fait qu'il est tout aussi important d'élaborer et d'exécuter des plans efficaces pour un changement durable qui profitera à chaque membre de la communauté. Une solution capturée dans le livre, "The Sum of Us: What Racism Costs Everyone and How We Can Prosper Together", de Heather McGhee, affirme-t-il. "Et donc, elle montre comment d'une part, nous devons tenir cette lentille d'équité et voir les disparités parce que c'est une question de justice et que nous violons nos valeurs et principes fondamentaux. Mais d'un autre côté, si nous pouvons construire une économie véritablement égalitaire et inclusive, elle est plus florissante pour tout le monde car davantage de personnes peuvent créer de nouvelles entreprises et réussir. Vous avez moins de problèmes sur toute la ligne.

Certaines de ses mesures immédiates pour aborder la justice raciale dans son mandat comprennent la création d'un nouveau poste appelé «Auditeur en chef de l'équité» et la garantie que l'équipe reçoit une formation d'experts dans le domaine.

Il a partagé un appel qu'il a tenu avec le sénateur Schumer sur le projet de loi sur les infrastructures et l'utiliser pour effectuer des changements; pour la première fois, il aborde les métiers. Cela apporte une optique d'équité qui dit que nous voulons nous assurer que les personnes de couleur peuvent obtenir les contrats, les emplois, les apprentissages syndicaux afin que ces ressources publiques puissent être l'occasion de réparer les torts historiques et de créer plus d'opportunités. Et nous allons embaucher pour un poste que nous appelons Chief Equity Auditor.

Course au poste de gouverneur de New York
La course au poste de gouverneur de New York est la prochaine grande chose en plus de l'épidémie persistante de COVID-19. Lander a parlé de son soutien à Jumaane Williams, l'un des candidats, quelqu'un avec qui il a travaillé au fil des ans, et croit en sa candidature, "Jumaane est quelqu'un avec qui j'ai eu la grande bénédiction de travailler pendant les 12 années de mon séjour à la ville. Conseil. Nous nous connaissions quand il dirigeait les locataires et les voisins, et je dirigeais le comité de la Cinquième Avenue. Ensemble, nous avons travaillé pour faire adopter la Loi sur la sécurité communautaire, pour lutter contre les arrêts et fouilles discriminatoires. J'étais fier d'être son partenaire dans l'adoption de la Loi sur la sécurité communautaire. Mais je suis enthousiasmé par sa campagne pour le poste de gouverneur et la façon dont il articule une vision vraiment audacieuse et progressiste de ce qui est possible dans l'État de New York. il ajouta.

Nouvelle vague de changement progressif
Comme promis lors de sa campagne, le NYC Comptroller élu est prêt à effectuer des changements, et les New-Yorkais sont sur le point d'assister à une nouvelle vague de changements progressistes.

Brad Lander, le nouveau contrôleur, a hâte de mieux servir les gens. Peu de gens savent vraiment ce que fait le contrôleur, mais nous voulons être des partenaires et nous voulons travailler avec vous », dit-il. Nous avons hâte !

  Brad Lander, NYC