Courtoisie photo: La campagne Diana Reyna

Par Linda Nwoke

Diana Reyna est une New-Yorkaise avec plus de deux décennies d'expérience en politique. Elle a été l'ancienne présidente adjointe de l'arrondissement de Brooklyn pendant les quatre premières années sous l'actuel maire Eric Adams et, pendant douze ans, a siégé au conseil municipal de New York représentant le 34e district. Mais maintenant, Mme Reyna est la colistière de la candidature au poste de gouverneur du représentant américain Thomas Suozzi au poste de lieutenant-gouverneur de New York lors des élections de 2022.

À quoi les New-Yorkais doivent-ils s'attendre ? Pourquoi se présente-t-elle pour le poste ? Quelles qualités la distinguent des autres concurrentes et qu'est-ce qui la qualifie pour ce poste ? Ce sont quelques-unes des questions que Caribbean American Weekly a posées à la première femme dominicaine-américaine à être élue à la fonction publique de New York.

Un leadership qui a fait ses preuves
Il est important pour moi de voir le New York dont j'ai besoin pour mes enfants et nos familles. L'opportunité de pouvoir doter New York d'un leadership éprouvé. J'ai les compétences exécutives et législatives dont notre État a besoin pour être redirigé vers la voie à suivre. Nous avons des crimes incontrôlables et des problèmes de sécurité publique. Le Washington Post considère l'État de New York comme l'État le plus corrompu des États-Unis, et les gens méritent mieux.

Vision pour New York et priorités
Nous devons nous occuper de la sécurité publique parce que c'est précisément ce que nous avons entendu à maintes reprises. La question de la réforme de la liberté sous caution doit être réglée. Nous ne pouvons pas être trop fiers pour dire que nous avons fait quelque chose de mal, et nous devons essayer de comprendre où le correctif est nécessaire. Nous devons permettre aux juges d'examiner l'histoire lorsqu'ils examinent les affaires dont ils sont saisis. Travailler avec les forces de l'ordre, les juges, les procureurs de district et les procureurs n'est pas le travail d'une seule personne. Cela exige de nous tous, y compris le public. Si le public n'investit pas dans le processus, nous ne pouvons pas assurer la sécurité publique.

Cela me permet d'être en mesure d'aborder l'abordabilité dans notre état. Plus de 300,000 1957 personnes ont quitté New York rien que l'année dernière. Et quand les gens y vont, c'est parce que quelque chose ne va pas. Depuis 45, nous avons eu 27 districts du Congrès à New York. Aujourd'hui, nous avons 26 districts du Congrès. Nous en perdons un de plus. Nous n'avons plus que 220 districts du Congrès. Nous perdons le financement fédéral lorsque nous perdons des districts du Congrès et que nous avons un budget d'État de XNUMX milliards de dollars.

Si nous avons moins d'habitants, nos taxes continueront à monter en flèche, plus de taxes de vente, plus de taxes sur l'essence et des factures d'électricité. Ces taxes sont tirées, chassant New York de la classe moyenne, et les pauvres sont entassés dans les communautés. Nous devons faire mieux face à la crise de l'abordabilité que nous connaissons à New York. Nous n'investissons pas dans ce qui serait l'écart de richesse. Posséder quelque chose à New York est très important pour les familles et subvenir à leurs besoins est essentiel. L'opportunité d'accession à la propriété nécessite une conversation sur l'abordabilité.

L'éducation et le système séparé de NYC
L'éducation est en crise. On ne parle pas de l'éducation qui a perdu deux ans à cause de la pandémie. Avant la pandémie, 66 % des étudiants quittaient l'université et ne finissaient pas avec des dettes. Avant cela, ils connaissaient déjà un écart de deux ans dans l'éducation. Notre contenu éducatif doit s'aligner sur l'endroit où nos enfants doivent être.

Nous devons réparer nos écoles en difficulté et construire un système éducatif qui leur fournira des compétences professionnelles. Nous devons investir dans des programmes de prévention et d'intervention dans les écoles et faire progresser notre programme d'études et notre soutien. Les gens veulent voir plus de représentation parentale dans les plans éducatifs des parents (PEP)

Les possibilités d'améliorer les écoles modifient l'intérêt de l'école, puis nous commençons à voir une école plus intégrée. Mais vous ne pouvez pas résoudre les problèmes de ségrégation raciale et ethnique si nous n'améliorons pas nos écoles. L'inscription ouverte ne fera qu'exacerber les écoles qui se portent bien. Donc, ce que nous devons faire, c'est élever les normes. Nous devons veiller à fournir à nos enseignants la formation adéquate, et nous avons besoin de plus d'aides de l'État dans nos écoles.

Nous devons également nous rappeler que nous devons commencer à inspecter ce que nous attendons de notre gouvernement. Évaluer les opportunités d'avoir un programme avancé, une double langue et une éducation globale dans notre système éducatif. Cela devrait être la norme dans toutes les écoles. Le leadership dans ces écoles est également essentiel. Il établit un climat d'excellence pour chaque école, pas seulement pour certaines écoles.

Le système de santé défaillant de New York fait-il défaut aux minorités et aux plans pour remédier à cette iniquité ?
Si nous examinons nos indicateurs de santé, ils se trouvent dans les mêmes collectivités où nous avons des hôpitaux bénéficiant du filet de sécurité. Ce sont les hôpitaux financés par l'État qui sont toujours sous-financés. C'est donc le premier ordre du jour.

Il finance et investit dans l'infrastructure de ces hôpitaux dans l'Upper East Side. Vous avez un premier véhicule répondant qui peut inverser un accident vasculaire cérébral dans les 72 premières heures d'un cas d'accident vasculaire cérébral. Mais on ne le trouve pas à Bushwick, à Bedford-Stuyvesant, où l'AVC est l'indicateur le plus élevé de toute la ville de New York.

Ainsi, lorsque nous pensons à nos soins de santé, examinons les mesures et les ressources. Ce qui est maintenu dans d'autres collectivités et qui aide les gens à vivre plus longtemps, et nous devons en tirer des leçons, puis prendre ce modèle et l'appliquer là où nous en avons le plus besoin. Nous devons trier notre système de soins de santé pour qu'il fonctionne pour que les patients aient accès aux soins dentaires, visuels et primaires. Nous devons également envisager des mesures préventives, examiner les antécédents médicaux de la personne et coordonner les soins médicaux.

La course du lieutenant-gouverneur
Je suis très confiant que les gens voteront pour un leader, un exécutif et des gens qui ont fait leurs preuves et qui savent gouverner. Et être militant, ce n'est pas forcément comme ça qu'on gère. Tom Suozzi [colocataire du gouverneur] et moi sommes des leaders expérimentés et avons une approche très unifiée. Nous voulons engager les gens, les impliquer et rester impliqués. Et pouvoir courir avec quelqu'un qui comprend ces problèmes comme moi est très important. Tom Suozzi et moi courons indépendamment, mais ensemble, en comprenant que les gens voudront un leadership qui saura gouverner.

Réflexions sur Brian Benjamin, ancien lieutenant-gouverneur arrêté pour fraude électorale et démission, et l'effet sur sa campagne
Je pense que cela a plus affecté la campagne du gouverneur Hochul que la mienne. Elle a maintenant un problème de crédibilité. Sa sélection était sa première commande dans l'État de New York. Elle a donné à Brian Benjamin le pouvoir de superviser les négociations budgétaires et le pouvoir de présider le Sénat et de représenter son administration. Cela en dit long sur son mauvais jugement, son leadership et son intégrité. Les chances d'être lieutenant-gouverneur pour moi ont augmenté. Mais je ne peux pas vous dire à quel point cela me rend triste et je ressens pour la famille de Brian Benjamin.

Approbations et soutien à la candidature
J'ai donc reçu l'approbation de l'ancien président de l'arrondissement du Bronx, Fernando Ferrer. J'ai reçu l'approbation du membre du conseil Bob Holden et celle de Tom. J'ai reçu IBEW Local Three, Local 25, Local 1049, UAW Local One et Two Brotherhood of Railroad Signalman Local 56. Et nous travaillons vers le DC 37. Nous travaillons vers l'UFT et les pairs du gouvernement. La nôtre est une campagne qui accueille l'approbation de tous. Si vous croyez en ce dont nous parlons et que vous souhaitez discuter d'idées pour faire avancer notre État, nous aimerions vous rencontrer. Si vous avez une opportunité qui, selon vous, stimulera l'activité économique dans cet État afin qu'elle puisse créer des emplois, une idée d'investir dans nos écoles, nous nous en félicitons. Nous avons besoin de toutes les personnes impliquées dans cette campagne. Suivez-moi sur les réseaux sociaux @Reyna4NY.

  Diane Reyna